Équipe

Sept experts, une ligne décisionnelle directe

Des parcours variés et multidisciplinaires, plusieurs venus de cabinets réputés. Ce sont les mêmes personnes qui vous conseillent, qui développent et qui maintiennent.

Les profils

Qui vous accompagnera réellement

Pas de bench, pas de junior parachuté : le périmètre couvre MM, SD, FI, CO, PP, WM, eWM, toutes les technologies de développement et les interfaces EDI ainsi que la gestion de projet IT.

Fondateur — consultant technico-fonctionnel logistique

Roll-out internationaux, EDI (X12 / EDIFACT), e-invoicing, pilotage de projets S/4HANA. Interlocuteur direct des directions SI.

  • Conseil
  • EDI
  • S/4HANA

Consultante fonctionnelle SD / MM

Processus de vente, achats et facturation. Cadrage métier, analyse d'écarts et conduite des tests d'acceptation utilisateurs.

  • SD
  • MM
  • S/4HANA

Consultant fonctionnel SD / EDI

Processus de vente et achats interfacés, bonnes pratiques logistiques et conformité GS1, EDI X12 et EDIFACT.

  • EDI
  • SD
  • GS1

Consultant technique

Garant de la lisibilité et de la maintenabilité du code que nous livrons. En charge de la veille technologique et de l'intégration IA.

  • ABAP
  • TMA

Consultant technico-fonctionnel

Intervient sur les projets SAP où la logistique, l'intégration et la continuité de service sont critiques. Périmètre WM, SD, eWM, LE, HUM, ABAP, Fiori et BTP.

  • eWM
  • Fiori
  • BTP

Consultant fonctionnel FI / CO

Mise en place du Material Ledger, contrôle crédit / CCR. Flux financiers, intercompany, facturation électronique et conformité réglementaire sur les périmètres multi-pays. Interfaces bancaires, logiciels de facturation, accords commerciaux de ristournes, etc.

  • FI
  • CO
  • WCOCO

Consultant fonctionnel SD / S/4

Administration des ventes, achats et flux de distribution. Cadrage des besoins métier, rédaction des spécifications et recette fonctionnelle. Gestion des migrations ECC vers S/4HANA, cockpit de migration (DMC).

  • SD
  • S/4HANA
  • DMC

Cadre de travail

Un environnement responsabilisant, sans pyramide

Le management est horizontal. Chacun porte ses sujets de bout en bout, ce qui explique à la fois notre réactivité et notre stabilité.

  • AttractivitéDes experts issus de cabinets réputés nous ont rejoints pour l'autonomie et la qualité des missions.
  • ResponsabilitéChaque consultant décide sur son périmètre : pas de validation à trois niveaux avant d'agir chez vous.
  • Partage d'expérienceResponsable ne veut pas dire solitaire. Le reste de l'équipe apporte un soutien technique et métier en cas d'incertitude ou de décision structurante.
  • Vie de bureauBoxi, le chien de l'équipe, fait partie du décor. Une structure sérieuse n'a pas besoin d'être solennelle.
L'équipe RTB Conseil réunie autour d'une table de travail avec Boxi, le chien de l'équipe

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